Ако вашата компанија има канцеларии во повеќе од еден наш пазар, вреди структурата да се разбере пред да планирате лансирање. Договорната страна е по земја. Страната на вработениот не е.

Како е поставена структурата

ФитКит работи преку одделни локални компании во Северна Македонија, Србија, Бугарија, Словенија и Грција. Секое локално правно лице на ФитКит потпишува свој договор со локалното присуство на вашата компанија во таа земја.

Значи група со канцеларии во три наши пазари има три договори, не еден. Тоа е правна и даночна реалност, не комерцијален избор, и има три последици за кои треба да планирате:

• Одделен панел по земја. Листата вработени и доделувањата за секоја земја се водат во свој панел.
• Одделна фактура по земја. Три земји значи три фактури, секоја од локалното правно лице на ФитКит во локална валута.
• Одделен контролор на податоци по земја. За заштита на лични податоци контролор е компанијата на ФитКит што работи во таа земја.

Вашите вработени не се ограничени на една земја

Ова е делот што оди преку границите. Сметката на ФитКит работи во секоја земја во која работиме. Вработен вклучен преку вашата канцеларија во еден пазар може да се чекира на партнерска локација во кој и да е од другите четири, на истата сметка и со истиот лимит, без оглед дали патува службено или е на одмор.

Две практични последици. Луѓето што се движат меѓу вашите канцеларии не треба ништо дополнително да им се поставува. И покриеноста во соседен пазар е вистинска придобивка за вашите вработени дури и во земји каде воопшто немате канцеларија.

Што значи практично структурата по земја

Искрената верзија: денес не постои единствен приказ на ниво на група. Ако вашата централа сака една регионална слика за искористеност и трошок, некој треба да ги состави извештаите по земји. За група со две или три земји тоа е работа во табела еднаш месечно, не проект.

Од друга страна, тоа значи и дека вашите локални тимови за човечки ресурси може да ја водат својата земја без да чекаат централа, а условите по земја може да се разликуваат каде што тоа има смисла. Лимитите, ограничувањата по категории, дури и комерцијалниот модел не мора да бидат исти во сите земји.

Едно нешто што се проверува прво

За договор е потребно локално присуство на двете страни. Ако вашата група има вработени во некоја земја но нема регистрирано правно лице таму, таа земја не може да се договори локално. Кажете ни ја состојбата и ќе видиме што е возможно пред да планирате околу тоа.

Покриеноста се разликува по пазар

Мрежата не е со иста големина секаде. Во Северна Македонија има над 1.500 услуги на над 300 локации, во Србија над 900 услуги на над 200 локации, во Словенија над 1.200 услуги на над 150 локации, во Бугарија над 800 услуги на над 140 локации, а во Грција над 250 услуги на над 100 локации.

Не претпоставувајте дека лансирање што успеало во една земја ќе легне исто во друга. Побарајте од нас листа на покриеност по адреса на канцеларија пред да ги поставите лимитите, бидејќи лимит за осум посети не вреди ништо ако кај таа канцеларија има две локации.

Како да го подредите регионалното лансирање

1. Почнете со земјата со најмногу вработени, или со онаа каде покриеноста е најсилна.
2. Работете три месеци и соберете ги бројките за искористеност.
3. Користете ги тие бројки, не понудата, за да ја одмерите втората земја.
4. Повторете го тоа што работело, приспособено на локалната покриеност.

Лансирање во сите земји одеднаш обично значи повторување на истата грешка на три места истовремено.

Едно нешто вреди да го прашате рано: како може да се усогласи известувањето низ вашите земји, за извештаите по земји барем да користат ист период и исти дефиниции.

Планирате лансирање во повеќе наши пазари? Контактирајте ФитКит со локациите на канцелариите и бројот вработени по земја и ќе ви вратиме покриеност и бројки за секоја од нив пред каква и да е обврска.