Večina ugodnosti za zdravje in dobro počutje se načrtuje, kot da jih bo uporabljal vsak zaposleni. Nikoli ni tako. Načrtovanje po dejanski stopnji uporabe namesto po teoretični je razlika med ugodnostjo, ki se podaljša, in tisto, ki jo ukinejo.

Številka, ki je nihče ne zapiše v ponudbo

Pri naših korporativnih strankah približno polovica vključenih zaposlenih v danem mesecu nekaj rezervira. Ostali so vključeni, a neaktivni, nekateri trajno, nekateri sezonsko.

Enak vzorec se kaže tudi pri samih kreditih. Od kreditov, ki jih podjetje dodeli v enem mesecu, se približno polovica dejansko porabi.

To ni posebnost FitKita, tako se prostovoljne ugodnosti obnašajo povsod. Pomembno je, koliko vas stane tista polovica, ki ostane neporabljena, in to je odvisno od osnove obračuna.

Zakaj osnova obračuna spremeni vse

• Na dodeljeni kredit. Plačate tudi neporabljeno polovico. Vsak neaktiven zaposleni je porabljen proračun brez protivrednosti, zato je dvig uporabe vaš edini način, da izboljšate donos.
• Na porabljeni kredit, znano tudi kot plačilo po uporabi. Zaračuna se le tisto, kar je porabljeno za zaključene prijave na lokaciji, zato se neporabljena polovica ne plača. Tu lahko določite radodarno zgornjo mejo, ne da bi jo plačali, račun pa se giblje z uporabo.

Pri FitKitu vprašajte, katera osnova velja za vas. Pri fiksni mesečni ceni na zaposlenega, ne glede na to, od kod prihaja, plačate 100 odstotkov dodeljenega ne glede na uporabo, kar je najdražji način, da nosite petdesetodstotno stopnjo uporabe.

Če finance potrebujejo fiksno mesečno številko in ne take, ki se spreminja, zahtevajte model z zgornjo mejo, ne fiksne cene na zaposlenega.

Kaj poveča uporabo

Uporaba ni fiksna. Premikajo jo štiri stvari, po vrstnem redu vpliva:

• Velikost limita. Pod približno štirimi obiski na mesec zaposleni ugodnost dojemajo kot neuporabno in nehajo poskušati.
• Širina kategorij. Zaposleni, ki ne bi nikoli rezervirali vadbe v fitnesu, bodo rezervirali masažo, psihologa ali nutricionista. Omejitev samo na fitnes zmanjša uporabo skoraj za polovico.
• Notranja predstavitev. Ugodnost, objavljena enkrat v e sporočilu, pritegne veliko manj ljudi kot tista z resnično predstavitvijo. Poglejte članek o prvih 30 dneh.
• Ustreznost omrežja blizu vsake pisarne. Če zaposleni želijo lokacijo, ki je nimamo, nam povejte in bomo pristopili do nje.

Kaj meriti

Pri FitKitu vsak mesec zahtevajte teh pet podatkov, ne le računa:

• Vključeni zaposleni.
• Zaposleni, ki so račun aktivirali vsaj enkrat.
• Zaposleni, aktivni ta mesec.
• Dodeljeni krediti v primerjavi s porabljenimi krediti.
• Najbolj uporabljene kategorije in lokacije.

Razlika med vključenimi in aktiviranimi je vaša težava pri uvajanju. Razlika med aktiviranimi in aktivnimi ta mesec je vaša težava pri zavzetosti. Imata različni rešitvi, zato se ju splača meriti ločeno.

Kako to uporabiti pri podaljšanju

Če je polovica vaših zaposlenih neaktivna, pravo vprašanje ni, ali ugodnost ukiniti, ampak zakaj ti zaposleni nikoli niso začeli. V večini primerov je odgovor ena od zgornjih štirih točk, vse štiri pa je mogoče rešiti brez povečanja proračuna.

Želite, da pred odločitvijo o podaljšanju pregledamo vaše lastne podatke o uporabi? Pri FitKitu zahtevajte pregled uporabe. Številke bomo prinesli ne glede na to, ali nam koristijo.