Ако ваша компанија има канцеларије у више од једног нашег тржишта, вреди разумети структуру пре него што планирате лансирање. Уговорна страна је по земљи. Страна запосленог није.

Како је постављена структура

ФитКит ради преко одвојених локалних компанија у Северној Македонији, Србији, Бугарској, Словенији и Грчкој. Свако локално правно лице ФитКита потписује сопствени уговор са локалним присуством ваше компаније у тој земљи.

Дакле група са канцеларијама у три наша тржишта има три уговора, не један. То је правна и пореска реалност, а не комерцијални избор, и има три последице за које треба да планирате:

• Одвојен панел по земљи. Листа запослених и доделе за сваку земљу воде се у сопственом панелу.
• Одвојена фактура по земљи. Три земље значи три фактуре, свака од локалног правног лица ФитКита у локалној валути.
• Одвојен контролор података по земљи. За заштиту личних података контролор је компанија ФитКита која ради у тој земљи.

Ваши запослени нису ограничени на једну земљу

Ово је део који прелази границе. Налог на ФитКиту ради у свакој земљи у којој пословамо. Запослени укључен преко ваше канцеларије на једном тржишту може да се пријави на партнерској локацији у било којој од остале четири, на истом налогу и са истим лимитом, без обзира на то да ли путује службено или је на одмору.

Две практичне последице. Људима који се крећу између ваших канцеларија не треба ништа додатно да се подешава. И покривеност на суседном тржишту је стварна корист за ваше људе чак и у земљама где уопште немате канцеларију.

Шта практично значи структура по земљи

Искрена верзија: данас не постоји јединствен приказ на нивоу групе. Ако ваша централа жели једну регионалну слику искоришћености и трошка, неко треба да састави извештаје по земљама. За групу са две или три земље то је посао у табели једном месечно, а не пројекат.

С друге стране, то значи и да ваши локални тимови за људске ресурсе могу да воде своју земљу без чекања на централу, а услови по земљи могу да се разликују где то има смисла. Лимити, ограничења по категоријама, чак и комерцијални модел не морају да буду исти у свим земљама.

Једна ствар која се проверава прво

За уговор је потребно локално присуство на обе стране. Ако ваша група има запослене у некој земљи али нема регистровано правно лице тамо, та земља не може да се уговори локално. Кажите нам стање и видећемо шта је могуће пре него што планирате око тога.

Покривеност се разликује по тржишту

Мрежа није исте величине свуда. У Србији има више од 900 услуга на више од 200 локација, у Северној Македонији више од 1.500 услуга на више од 300 локација, у Словенији више од 1.200 услуга на више од 150 локација, у Бугарској више од 800 услуга на више од 140 локација, а у Грчкој више од 250 услуга на више од 100 локација.

Не претпостављајте да ће лансирање које је успело у једној земљи лећи исто у другој. Затражите од нас листу покривености по адреси канцеларије пре него што поставите лимите, јер лимит за осам посета не вреди ништа ако код те канцеларије постоје две локације.

Како поређати регионално лансирање

1. Почните са земљом са највише запослених, или са оном где је покривеност најјача.
2. Радите три месеца и прикупите бројке о искоришћености.
3. Користите те бројке, а не понуду, да одмерите другу земљу.
4. Поновите оно што је радило, прилагођено локалној покривености.

Лансирање у свим земљама одједном обично значи понављање исте грешке на три места истовремено.

Једну ствар вреди питати рано: како се извештавање може усагласити кроз ваше земље, да извештаји по земљама барем користе исти период и исте дефиниције.

Планирате лансирање у више наших тржишта? Контактирајте ФитКит са локацијама канцеларија и бројем запослених по земљи и вратићемо вам покривеност и бројке за сваку од њих пре било какве обавезе.